最近几天，高考是社会热点话题，尤其是全国甲卷的材料作文《大观园试才题对额》，讨论尤为热烈。
1998年，华为销售收入89亿元，规模最小的大唐也达到了9亿元。这其中除了华为之外，其他三家全部都是国有企业。华为能够在跨国企业和国有企业之中异军突起，有人说华为靠的是客户关系和价格优势。有趣的是。
22.阅读下面的材料，根据要求写作(60分)
《红楼梦》写到“大观园试才题对额”时有一个情节，为元妃（贾元春）省亲修建的大观园竣工后，众人给园中桥上亭子的匾额题名。有人主张从欧阳修《醉翁亭记》“有亭翼然”一句中，取“翼然”二字；贾政认为“此亭压水而成”，题名“还须偏于水”，主张从“泻出于两峰之间”中拈出一个“泻”字，有人即附和题为“泻玉”；贾宝玉则觉得用“沁芳”更为新雅，贾政点头默许。“沁芳”二字，点出了花木映水的佳境，不落俗套；也契合元妃省亲之事，蕴藉含蓄，思虑周全。以上材料中，众人给匾额题名，或直接移用，或借鉴化用，或根据情境独创，产生了不同的艺术效果。这个现象也能在更广泛的领域给人以启示，引发深入思考。请你结合自己的学习和生活经验，写一篇文章。要求：选准角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，华为芯片作文素材，不得抄袭；不得泄露个人信息；不少于800字。
华为Ascend P1 S机身厚度为7.69mm，配备了一款4.3寸960×540触摸屏（Super AMOLED材质），同时屏幕外城还有附有大猩猩玻璃，同时搭载的是1.5GHz主频德州仪器TI的OMAP4460处理器（内置的GPU为SGX 540）。
题目一出，神通广大的各路专家和广大网友各有看法，也都说得在理，笔者在此就不一一摘录展示。单从原文中看，出题人的本意是让考生思考移用（翼然）、化用（泻玉）、独创（沁芳）的辩证关系，没有孰优孰劣的立场。
如果说“移用”、“化用”和“独创”是学习和创新的三个境界，那么在管理变革领域，华为在IPD推行方面，同样是采用了始于借鉴，成于优化，终于独创的方式——即，任正非提出的“先僵化，后优化，再固化”原则，交出了近乎完美的答卷。
甚至在很多人眼里，华为对IPD持续实践、持续建设已超越了老师IBM。可以说，没有什么比它更贴切三个境界的案例了——先僵化，后优化，再固化。今天重点为大家介绍华为是如何通过这三步推行IPD变革管理。
在中国企业界，华为就是一部创新的活教材，但凡提到创新，华为就是一个绕不过去的企业。华为从一个以贸易为主的创业企业，发展为世界ICT行业领导者，离不开创始人任正非的创新理念，以及持续不断的技术创新和管理创新，华为的创新精神作文素材。
然而技术创新和管理创新的心态是不同的，学习技术容易虚心，学习先进管理经验却容易产生抵触情绪。因此如何学，就是一个重要问题。
理想主义的文化:一个把企业带向高度的企业家，一定是心怀理想的人。在全球通信业，任正非不但要做一个跟随者，更要做领路人。 脚踏实地的实干文化:华为的一切都是干出来的，一个民营企业，起步几万元资金，十几人的队伍。
更何况变革总是困难重重，变革受挫几乎是业界常态。华为变革的成功也不是一帆风顺或偶然的。
但在IPD推行20年后，华为再来总结IPD的成功因素，第一条就是：高层的决心和领导力，体现在华为当时坚持“先僵化、后优化，华为的励志故事简短，再固化”的原则上。
01 先僵化
他不仅是一个人思考华为危机的问题,他还发动全公司上下人一起思考,他给所以有员工都敲起了一个大大的警钟,让每一个人都开始努力学习如何面临失败,失败若出现了又如何去面对它,解决它,这种未雨绸缪。
“先僵化”就是不要急于质疑和改变，要站在巨人的肩膀上，先把成功的方法搬过来。用任正非的话就是：我们先买一双美国鞋，不合脚，就削足适履。在没有充分学习应用、总结经验之前，没有资格怀疑。
任正非在IPD第一阶段最终汇报会上谈到：我们切忌产生中国版本、华为版本的幻想。引进要先僵化，后优化，还要注意固化。在当前的二三年之内，以理解消化为主，二三年后，有适当的改进。
华为公司曾在有起色之时，美国公司曾要巨款收购华为公司，华为公司总裁任正非坚定自己的初心，绝不轻易卖掉自己的心血。最后，华为公司不也成了众所周知的大公司吗守得住初心，学会取舍，成功才会向你招手。
我辈莫止步于“更上一层楼”,更要有“欲穷千里目”的气魄。 我是谁,我从哪里来,要到哪里去?让我们像华为那样,看清镜子里的自己,认识影子里的自己,向着超越自我迈进。 2022年高考作文素材摘抄10篇相关文章。
最根本的原因是科技霸权。美国想一直保持科技领先，用科技垄断获得超额利润。
02 后优化
“优化”就是经过“僵化”，让外部经验在一些部门先落地，然后结合自身问题进行一些改良，基于标杆进行自我批判管理。
写作素材积累：实干精神 纵观世界，兴旺发达者皆出于实干、苦干。我们只看到日本的兴盛发达，殊不知繁荣的背后有多少人脚踏实地；我们只看到华为率先突破5G难关，殊不知创新的背后有多少员工踏实苦干。
优化要既不迷信标杆，更不能全盘推翻。要坚持问题导向、价值导向，强调在继承和开放的基础上进行优化创新，坚持“鲜花插在牛粪上”的创新战略。不过分强调自主创新，警惕穿上创新的红舞鞋，华为的崛起作文素材，“四面八方都喊创新，就是我们的葬歌”。
现代实干的名人例子作文素材 在全世界，那些富裕和发达的人都是通过努力和努力来激励的。我们只看到日本的繁荣发展，却不知道繁荣背后有多少人脚踏实地;我们只看到华为率先突破5g壁垒。
03 再固化
“再固化”是把优化后的流程变成规范、标准在全员推行，内化成组织的能力。华为公司最宝贵的财富是无生命的管理体系，以规则、制度的确定性来应对不确定性，使产品和战略从偶然成功到必然成功。
“我们要像夯土一样，一层层夯上去，一步步固化我们的创新和改进成果。表面上看，工作的运作特点是重变，重创新，但实质上应该是重固化和规范”。
结语
世界上唯一不变的是变化，任正非提出要摆脱对人才、资金和技术的依赖，通过有效的管理建立一个平台，华为申论事例素材，使人才、资金、技术发挥出最大潜能，以华为为主题的英语作文，通过机制和流程的不断优化，逐步将人的因素和企业的运行机制相分离，真正构建出一个无生命的管理体系，使华为从“必然王国”走向“自由王国”，实现从不可能到可能。
在华为战略性的进入IT产品、手机等新业务领域后，这些新业务很快在商业模式、产品竞争力和产品质量方面超越竞争对手。能让一家大公司成功的、规模化的拓展新的领域，这就是华为无生命管理体系的伟大之处。
现在IPD及管理体系已经深入华为的骨髓和血液，使得华为成为世界领先企业，同时随着消费者、企业、云等新业务的拓展，随着华为逐渐进入了创新的无人区，担起引领产业发展责任，随着国际政治经济环境的巨大变化，华为与时俱进作文素材，对供应链、安全、可信等提出了更高更苛刻的要求，华为IPD的优化发展也一直在路上。
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