像这样的老国企甘肃省还有不少,以酒钢公司、窑街煤电、金川公司等为代表的钢铁、煤炭、冶金等产业构成了甘肃省经济结构偏重的特点,在上述多重因素影响下,这些企业都经历了相似的命运:从辉煌到没落再到近年来摆脱困境、谋求长远发展。这背后的关键因素就是这些企业能意识到自身的弊端,并以“壮士断腕”的决心谋求自身革新,想散热的稻草人作文,不等不靠,寻求内在动力。
稻草人三年级作文1 不到几天,在稻田里,蛾下的子变成的肉虫,到处都是。夜深人静的时候,稻草人听见他们咬嚼稻叶的声音,也看见他们越吃越馋的嘴脸。渐渐地,一大片浓绿的稻叶全不见,只剩下光杆儿。他痛心,不忍再看。
在诸多国企改革中,窑街煤电为我们留下了深刻印象。2015年,在煤炭行业经历前所未有的“寒冬”之际,这家企业痛定思痛,研究制定了“三项制度改革”、股份制改革、全员层层经营承包等54项重点改革措施,并加大风险防控、增产增效、成本管控、资产盘活等工作力度。机关机构和业务板块整合成为最先“开刀”的地方。
稻草人的作文1 我是一个稻草人,我立在田野上,等待着我的幸福。我知道我的任务就是赶走在农田上吃禾苗的鸟儿,我不抱怨这份工作,这是我的使命,从农民搭起我的那天开始,我的命运就不可能被改变。晚上。
想取暖的稻草人 稻草人洛克在雪地里站了很久了,从春天一直到现在。尽管穿着暖和的芦花靴,可脚指头还是冻得咯吱咯吱地直打架。田埂上,一群野兔子一蹦一跳地。在做早锻炼。
在机构整合方面,想取暖的稻草人童话,这家企业的做法是按需设岗、按岗聘用,压缩管理层级,改革了过去任人唯亲、近亲繁殖的局面,想取暖的稻草人阅读,两级机关由改革初期的146个减少到101个,想取暖的稻草人阅读答案,构建了精干高效的管理体制;在业务板块整合方面,稻草人的梦想,企业将8个主要业务板块、17个独立核算单位进行整合,将集团管理层级控制在三个层级以内,集团法人层级控制在两个层级以内,形成一个单位几块牌子、一套班子、一个机关,稻草人作文,合署办公、分别核算,独立运行、抱团取暖的局面。据统计,通过精简机构、人员,企业内部机构和职数下降超过10%,仅此一项每年就为企业节约管理成本1亿多元。
同样,在甘肃另一家老国企玉门油田公司,近年来通过实施一系列二次开发工程,改进采收技术等,使开发多年、濒临枯竭的老油田资源得到盘活,老油田重焕青春,自然递减率减缓,实现稳产,并长期保持中国石油一类油田开发水平。
稻草人作文 篇1 秋天,稻子成熟了。这户人家在稻田里插了一个稻草人。这个稻草人每天坚守着稻田,不让那些贪吃的鸟儿吃到一粒稻子。不管风吹雨打,他依然坚定地站在稻田中央。 稻子收割了,粗心的主人忘掉了稻草人。
一年有365天,一天有24小时,一分钟里有60秒。在这个分分秒秒的世界里,有一瞬间让我明白了一个道理。这件事发生在去年二月份,去年的那一天,我和姐姐上了公交车准备去游乐场玩。这天的天气,不怎么好。
当前,甘肃省老国企在经历阵痛后,开始从长远着眼谋划发展,尽管不少老国企依然处在艰难爬坡阶段,多年来的沉疴旧疾也未能痊愈,我是稻草人作文500,但不论如何,甘肃省老国企主动求变的内在动力仍然强烈,也为国企进一步深化改革、与市场更好对接打下基础。
想取暖的稻草人 有一棵大树和一只小鸟是朋友,小鸟唱歌悦耳动听,每当小鸟唱歌给大树时,大树就会新长一圈绿叶,日子久了,大树长得枝繁叶茂,十分茁壮.有一年冬天,小鸟对大树说:“大树,我要飞向温暖的南方去过冬了,明年春天。
想取暖的稻草人 稻草人洛克在雪地里站了很久了,从春天一直到现在。尽管穿着暖和的芦花靴,可脚指头还是冻得咯吱咯吱地直打架。田埂上,一群野兔子一蹦一跳地。在做早锻炼。“啊哈!像兔子一样跳起来。
稻草人作文1 这是初秋的傍晚,不时的阵阵寒风更是让人抱怨这鬼天气。 不同于屋外的凉意,屋内可是热火朝天呐。焚化炉像一只喂不饱的老虎,来者不拒地收下所有被丢弃的废物。 “噗——”我被扔进了老虎嘴中,在化为灰烬前。
日复一日,年复一年,没有人记得稻草人的故事。新的来了,旧的走了,和所有的人一样。 稻草人作文 篇6 。它的手是用线织成的,身体是用稻草编成的,它的头上还戴着一顶工人帽。它是用来干什么的呢?想来想去不明白。
稻草人作文1 稻草人虽然不会说话,但是它的心肠很好,是个有心人。读完了这篇童话让我感到了一点,就是从前生活的贫困。稻草人想用温暖的心去打动别人,可它却永远做不到,这也许就是稻草人恨自己的一个原因吧。