谈谈服饰300字作文，谈谈服饰300字作文高中

高中作文
2022-11-11

属于当代中国人的时代记忆有很多。比如二十世纪九十年代初，街头巷尾最潮的少男少女纷纷穿起了耐克和阿迪达斯；麦当劳在深圳和北京的相继开业，掀起了洋快餐的热潮，排队盛况丝毫不输今日的网红店；马路上从清一色的桑塔纳和夏利，到越来越多美日韩德系车争相上路……当这些舶来品在神州大地如雨后春笋般生长时，我们对“品牌”有了最初的概念。

而在林林总总的“洋品牌”之中，我们也会对一些国货记忆犹新。彼时，他们的名字或许多少带点“西化”——真维斯就是其中之一。在那个年代，如果你刚好有一件真维斯，你会有意无意地将Logo露出来，不经意间的小动作，却是一个人对自己身份的的标榜——我是一个时尚的人。

谈谈服饰普通话范文一谈谈服饰俗话说,“人靠衣服马靠鞍”,服饰的作用还真是不容小觑。有的时候,大方得体的衣着打扮能够帮助我们更加顺利地解决问题达成目的,而如果是不协调的服饰很可能会给自己造成障碍,更有甚者。

或许很多人至今不知道，真维斯是一个始创于澳洲的品牌，但从它进入中国市场的第一天起，品牌的掌舵人杨勋就致力于将其“国货化”，并成功让真维斯成为了一个时代的符号之一。他说：“打从收购这一品牌开始，我们就在努力淡化他的外国基因，让国人认可，这是一个属于中国的服饰品牌。”

时至今日，尽管国人早已眼界大开，但是那种启蒙教育式的震撼，成为每个人心中无法忘怀的回忆，而这，与杨勋这样一批服装企业家的努力密不可分。

真维斯往事：

不会总一帆风顺

1993年，上海南京路，一个寸土寸金的地方。黄浦江的对岸，则是当时方兴未艾的陆家嘴。在这里，一个装修现代的服装店让人眼前一亮。对于当时颜色单调、衣着大多来自于国营服装厂的国人来说，真维斯带来的冲击是巨大的：鲜艳的颜色、大胆的剪裁、简明的设计、开放式的买卖方式。对于还习惯在百货商店买东西的人们来说，这样的购物体验前所未有。

“真维斯刚刚进入中国市场的时候，大多数人对于‘休闲’的概念还很模糊。所以，当年的真维斯是以‘引领潮流’的姿态出现的。”杨勋这样说。所谓潮流，代表着的是一种相对前卫的生活方式。对于当时刚刚开放的中国市场来说，真维斯所带来的变化，最明显莫过于对于国人穿衣习惯和审美上的改变——人们以空前的高涨热情追求着这些前所未见的明快色彩和个性设计，也开始注重修身和舒适。年轻人们纷纷把拥有一件真维斯当作发了工资之后的小目标。这不能不说是杨勋独到的商业智慧，他果断地看到了当时内地服装市场的真空地带，也抓住了那一颗颗急于彰显自我躁动不安的心，谈谈服饰300字作文高中。

价值不菲的真维斯牛仔裤吸引着人们

所以，当真维斯品牌甫一落地，就带来了现象级的表现。在当时人均工资仅七八百元的年代，即便一条真维斯牛仔裤的价值不菲——大概能卖到200~300元，也依然能够吸引络绎不绝的人群。一间开在二线城市青岛的真维斯门店，一天的营业额能达到十八万元。衣着的改变，也切实地改变了人们的形象：街头行人的衣着不再是望不到头的“蓝灰黑”，从真维斯开始，更多鲜亮明快的色彩进入人们的视野中——这也是“休闲服饰”对人们生活方式的改变。

我的字数应该比较适合你，原创喔！谈谈服饰所谓的“三分长相，七分打扮”说得是很有道理的，服饰在生活中，对于人的外貌起着非常重要的作用。而现在年轻的姑娘们，对于打扮那是流行什么穿什么，马路上一眼望过去。

但是很快，商业嗅觉敏锐的杨勋就开始感到一丝不安。1996年，真维斯在中国内地的商业版图正在急速扩张，母公司旭日集团希望向“百市千店”的目标发展。“尽管在1998年我们的门店就已经达到了这个数字，但是以‘百市千店’的规模，真维斯创业之初的高价策略是否还适合市场发展，消费得起真维斯的客人还会有那么多吗？这成了我们必须要面对的问题。”杨勋说。

从1996年到1998年，真维斯面临了进军内地市场以来的首次增长瓶颈。虽然门店还在一家接一家地开，但是销售额却没有出现想象中的飞跃。大胆布局后却没有取得预期的效果，杨勋思索再三，觉得最大的问题出在了产品定位上。

对于当时的中国来说，引领潮流的代价是昂贵的。动辄百元的价格对于当时的普通消费者来说，门槛并不低，在消费者最初的好奇心过后，最终难以为继。于是，在杨勋与哥哥杨钊共同的推动下，集团开始对真维斯进行一次“手术”。“既然我们客户来源于大众，那么就应该让我们生产的产品，既涵盖名牌的舒适与体面，同时又拥有亲民的价格，让人有一种物超所值的感觉。”杨勋说。

面对增长瓶颈，杨勋选择改变真维斯的品牌定位

首先，我们得了解自己的体型，肤色，性格，等等综合因素，然后选择适合自己的服装样式，颜色，风格。其次，我们当然要知道在什么样的场合穿什么样的衣服。穿着得体、舒适不仅能让别人看着赏心悦目，而且也能让自己身心愉悦。

在1998年，百元价格几乎是休闲服饰的分水岭，谈谈服饰作文800字，与真维斯同时存在的，还有班尼路和佐丹奴等品牌，杨勋觉得，要让更多的人认识真维斯，首先要让大家都穿得起。所以，真维斯先人一步，开始拉平普通人和休闲服饰的距离。于是，我们看到，真维斯的牛仔裤降到了百元以下、T恤30元一件，专卖店也不仅仅局限于一、二线城市，开始逐渐延伸到全国各个二、三级市场。

也就是从那时起，谈谈服饰作文250字，真维斯开始不再追求引领潮流，“因为‘引领潮流’的这部分人毕竟是少数，而‘紧跟潮流’的才是大多数人。”杨勋说。这也奠定了真维斯日后发展的基调：名牌大众化。

这样的转变，谈谈服饰优秀作文，让真维斯的面貌焕然一新，品牌的销售额连年递增，而在杨勋的带领下，真维斯休闲服饰领军者的地位也进一步确立。品质优异、价格便宜就此成了真维斯品牌的标签，带领品牌一路披荆斩棘。“物超所值”，也成了真维斯沿用至今的金科铁律。

2013年，真维斯在中国内地已经近3000家门店，年销售额近50亿元。放眼中国大大小小的城市甚至村镇、社区，大街小巷几乎都能有真维斯的身影，这也让真维斯这一品牌，成了陪伴一代人成长的青春记忆。

2013年，真维斯内地门店近3000家

然而与此同时，像是《周易》中所描述的那样，事物发展的极致，都蕴藏着危机和转折，所谓盛极而衰。而对于一个企业的掌舵人来说，这更是一次严峻的考验。同样在这一年里，一方面，默默发展了10年的电商零售行业已经基本成型。另一方面，ZARA、H&M、优衣库等一批国际快时尚品牌纷纷进入中国，让中国人在穿衣方面的口味，进一步“刁钻”了起来。凭借时尚的设计和不高的定价，它们得到了更多年轻人的青睐，而此时，对于大多数国人来说，“名牌大众化”的真维斯，似乎也没那么“香”了，对服饰的看法作文题目。

谈谈服饰作文1 看着大街上来来往往的人们都有着共同的特点就是穿着很时尚，服饰随着时代的不同而变化多异，服饰也正所谓是与时俱进。满清时代大马褂成了人们的便装，不管是富有还是贫穷都穿长袍。

在此之后，真维斯的销售额开始急转直下：40亿元、28亿元、19亿元、16亿元……到2017年，真维斯全年亏损4509万元，四年间关掉了1300多家门店。截至2018年6月，真维斯门店数量下滑至1164家，较其巅峰时期缩水了一半。高速发展带来的副作用也开始集中显现：库存积压过多，门店过多带来的巨大运营成本，款式缺乏竞争力等等问题接踵而至。

那个曾经辉煌的品牌，开始逐渐淡出人们的视野。

任尔东西南北风。

我自岿然不动

杨勋精力充沛，说话声音洪亮，交流过程中处处能感受到他的真性情，既能想象出他做那些重大商业决策时的杀伐决断，同时也能体会到他日常待人的谦和有礼。从如今他泰然自若的表达中，我们已无从探知当年的业绩下滑给他带来的影响和压力，但依旧能从他的谈吐中感受到，即使在今天，杨勋也是个始终不抗拒变化，力求解决问题和突破现状的人。只不过，他将这些都潜移默化到了日常的工作中，不再会有那种异军突起的所谓“爆款”，更多的是在不断变化的环境中，稳步向前。

70岁的杨勋，依然坚持每天工作10小时以上

思路：首先提出服饰的作用很大，大家需要有良好的服饰。而服饰的穿着包括到选取和搭配等方面，需要各个方面，都详细的描述到。正文：俗话说，“人靠衣服马靠鞍”，服饰的作用还真是不容小靓。有的时候。

现在，杨勋依然每天工作10个小时以上，这是他多年以来养成的习惯——即便他今年已经70岁。几十年如一日，他对自己有着严格的要求：“每天下班要把案头工作处理完才走，每天电脑里的邮件不看完不能睡觉。与此同时，他还是个虔诚的佛教徒，茹素，每日的功课必不可少。禅宗的修行不仅带给他严格的时间观念和坚韧的品质，同时也带给他空灵的大脑和独特的管理逻辑。在杨勋的世界里，只有做好自己的人，才能最大程度地帮助他人。这也让他能够一如既往地坚持高强度的工作，探寻企业发展的方向。

在真维斯的员工口中，杨勋是个“执着”的人，从某种意义上说甚至有些“专制”。对于具体业务，他虽已不事必躬亲，但是几乎所有涉及到的决策，他仍会参与给出意见，哪怕具体到单个服装款式的设计，他也会亲自过目。在员工们的眼里，这有点像一份“甜蜜的烦恼”，好像总有个大家长事无巨细地叮嘱——然而事实也证明，即便是世事变化飞快，比起很多幕后操盘的掌舵人，永远身在一线的杨勋，总是更擅于观察和捕捉很多市场细节的变化，保持对业务的精准判断。

杨勋总是能敏锐地察觉时代发展带来的机遇

这也让他总是能很敏锐地洞察到时代发展带来的机遇。“国家提倡的工业化4.0，真维斯是目前实现得很好的企业，不仅仅是工业化和自动化，我们还完成了信息化。‘两化融合’贯穿在真维斯的运营中。”说起国家层面对工业发展的方针政策和对服装产业的具体影响，杨勋滔滔不绝。他介绍道，真维斯是目前国内服装产业“两化融合”起步较早、发展水平较高的企业，这种融合体现在将信息化管理融入到从设计、生产到销售的全流程各个环节中，实现了对各项业务的全面覆盖。直白地说，就是将曾经难以统计的数据数字化和可视化，不仅有效地解决了服装产业最棘手的库存问题，也实现了更节能低耗，同时更高效的运转模式。“两化融合对于真维斯而言，不是一个课题、一个项目，现在，无论是库存、品控，还是客户群分析，每周都会以数字化报告的形式呈现给我。”而这样实时动态的数据分析带来的结果，是品牌比以往任何时候都更机动灵活，能够随时调整策略。

真维斯实现了两化融合

在杨勋看来，这也是中国纺织服装行业未来的发展方向，谈谈服饰小学生作文400字。曾经，作为中国具有世界竞争力的行业之一，其领先地位在很大程度上得益于国内极为低廉的劳动力成本优势。而现在，面对各项成本的增加，工业化与信息化、智能化的结合是行业企业转型的重点。大数据、智能化、云计算、物联网、移动终端等等这些看似与传统企业关系并不紧密的词汇，如今正成为真维斯品牌最重视的发展手段之一。

得益于互联网的高速发展，真维斯正在转型成为一家轻资产的潮流服饰公司，不再依赖于实体店的规模式营销，转而将重心转移到了互联网上，如今网店的销售已经占八成以上。事实上，基于杨勋一贯对于行业趋势的前瞻性把握，早在2009年，真维斯就开始谋局线上，进行了包括开设了淘宝网店、覆盖各电商平台等一系列举措，并在直播带货刚兴起的2019年，就组建了直播团队。全流程的“两化融合”加速发展，和营销端的互联网化紧跟行业变化，也让真维斯在经过几年的漫长低谷期后，完成蜕变，走出困局。

直播兴起的2019年，真维斯组建了直播团队

目前，虽然真维斯全国门店数量下降到600余家，但销售额于2021年已恢复至15亿元，今年则预计将达到25亿元。杨勋表示，现存门店主要集中在社区和大型商超，单店营业额虽然不会很高，但维持现状问题不大，而未来关店或开新店的数量暂时不会有很大浮动，整体的业绩增长将主要来自线上。

而在不受时空和商品展示数量限制的线上，用户覆盖面无疑更广泛，这也符合真维斯一贯的国民品牌定位，用杨勋的话说，真维斯是大众的“必需品”。在当下各花入各眼、定制化的消费趋势下，真维斯也根据不同年龄层次、有着不同穿着使用场景和时尚需求的消费者们，细分出了“JEANSWEST CLUB”“JEANSWEST SPORT”“JEANSWEST GEAR”“JEANSWEST Z+”“JEANSWEST BODY” “JEANSWEST LIFE”等子品牌，完成了传统企业在互联网时代的转型。

一般分为两类,一类为品牌服饰,就是正品服饰.还有一类就是外贸服饰.我今天就谈谈对这两类服装的个人看法.1．所谓品牌服饰:就是经过品牌注册,国家认证,授权生产的服装产品.一般这类产品质量都是不错的。

“大家现在有能力、也有要求，那么日常穿的、上街的、上班的、户外的，就有区分，真维斯也在这样引导顾客，在这里，这些都能挑到。我一直坚持，能引导顾客的品牌才更有生命力。”杨勋说。

服饰作文看着大街上来来往往的人们都有着共同的特点就是穿着很时尚，服饰随着时代的不同而变化多异，服饰也正所谓是与时俱进。在满清时代大马褂成了人们的便装，不管是富有还是贫穷都穿长袍。

而这也是经历了大起大落的真维斯，交给一直喜欢它的人们的一份答卷——或许称不上完美，却总是让人放心。

蜕变源自磨砺

审时度势、宠辱不惊的性格，与杨勋早年的经历密不可分，多年的商海沉浮和佛家的禅定功夫，早已造就了他处变不惊的性格。在杨勋看来，任何一个企业在经营发展的过程中，起伏难免，有阵痛也正常。所以，每当企业遇到困难，他都表现得不疾不徐。他需要更多时间去观察、思考和沉淀，看看这个世界到底发生了什么样的变化，还有企业的症结所在。当然，这也与真维斯背后的母公司旭日集团的支持密不可分。

面对企业经营的起伏，杨勋永远选择处变不惊、审时度势

杨勋是广东惠州人，惠州的左边是广深，右边是潮汕，所以在杨勋身上，你能看到他天生兼具着的广府人的坚韧不拔和潮汕人的闯劲儿。1972年，杨勋来到香港；1974年，他和哥哥杨钊一起创立了当时的旭日制衣厂。开始，制衣厂只是做来料加工。这个情节很容易让人们想起电视剧《北京人在纽约》里的王启明，而过程也惊人地相似，同是开始做别人的订单，后来收购了下单的人的公司——所不同的是，杨勋将真维斯变成了中国的品牌，并且希望能够让品牌长久葆有旺盛的生命力。

每个人都有一个梦想，一个远大的理想。包括我也是。我的奋斗，只为实现我的理想，完成我的梦想。从小到大，我一直想当一名设计师。一名生活在舒适的环境里，无忧无虑的高级白领。当一名白领，每天优哉游哉。

1990年，旭日集团全资收购了澳洲品牌真维斯，杨勋任董事长。而在此之前，旭日集团的生意早已不仅仅局限于服装，哥哥杨钊和弟弟杨勋开始兵分两路，一路是向资金密集型的房地产和金融市场隆隆开进，而另一路是劳动力密集型的加工贸易，以及正准备在全国攻城略地的服装零售业。而这些，也成为真维斯历经沉浮处变不惊的底气，杨氏兄弟也从不好高骛远，迄今为止，面对资本游戏的诱惑，旭日集团从未通过借贷把自己淹没在资本的洪流中。因为旭日集团是靠做服装起家，所以杨勋对于真维斯的感情也非比寻常。尽管时至今日，旭日集团的总资产大概在百亿元之上，而服装大概只占集团业务的10%，但是真维斯（服装业务）就像是旭日集团的根，也是杨勋的初心所在。

开辟了房地产和金融业务的旭日集团，依然把真维斯作为初心

所以，当别人用新生的服装品牌和真维斯作比较的时候，杨勋总是平和地一笑置之：“很好，多几个发展好的（服装企业），为什么不好呢？”而在杨勋的内心里，这一路的坎坷与否，答案似乎只有他自己知道。

等到人到中年，就对服饰的要求更加的苛刻了，服饰不再是要得体，而且还要符合你的社会身份、出席场合等等。当进入老年期时，我想舒服应该是最重要的吧。再次，服饰要符合你的身份。你是一个学生就要有学生的样子。

兼善天下和独善其身

光阴飞逝，当时间来到2022年，真维斯邀请张若昀成为品牌全新代言人。对于品牌来说，这是一次有着里程碑意义的变化——此时距离上一次真维斯邀请代言人，已经过去了整整七年。彼时，电商竞争尚未白热化，直播带货还没诞生，人们对5G网络一无所知。而如今，当一切都在剧烈变化，这个标志性的事件意味着真维斯的又一次强势回归。

真维斯在2022年邀请张若昀成为品牌全新代言人

“无论时代怎么改变，我们要做的只是做好自己。”杨勋说。

孟子曰：穷则独善其身，达则兼济天下。这是杨勋常常挂在嘴边的话，谈谈服饰藏服的作文，也是个众所周的道理，但在杨勋的身上，我们更多看到的，是他身体力行的不断实践。

疫情期间，真维斯依然坚持给员工发放全薪

“而对于每个人来说，大家能够履行好自己的责任，也就必然能够给社会带来进步。”杨勋说。这样的话其实也带给我们一些启示：当不可避免地被抛到这个时代所带来更多不确定和焦虑面前时，是不是应该先把自己的事做好呢？而对于我们每个人来说，当人人都能做好分内之事，那我们所追求的，还会远吗？

关于服饰关于服饰的一些乱笔记录,我就搁笔至此了。随着潮流的一阵阵变化,一切服饰话题也会随之转换,而我们,纯真年代的初中生,要拿什么来装饰自己呢,我想,最好还是穿朴素的衣服,不佩戴没必要的饰品。最重要的,是用坚强不屈做服。

对杨勋和真维斯来说，“真维斯杯”设计大赛就是这样一件“自己的事”。这项为年轻人展现才华、也为行业输送人才的赛事，已经坚持做了31届，最新一届以“燃”为主题，近期刚亮相于2023SS中国国际时装周。尽管这个奖项在业内的成就颇高，但在公众层面，谈谈自己对服装的看法，却影响力有限。不过，杨勋始终认为，这对于民族服装工业是好事。“我一直坚持一个观点，服装作为衣食住行的基础，这个生意就有得做。企业要发展，经济效益是首要目的，但是要长远发展，社会效益更为重要。”

“真维斯杯”设计大赛帮助年轻人展现才华